(资料图片仅供参考)
近日,浙江杭州的葛女士晒出自己公司允许员工偶尔带娃上班,引发网友热议。据葛女士讲述,同事们遇到特殊情况,也会偶尔带着娃来上班,只要不影响工作,公司都是允许的,非常人性化。另一方面,孩子们也都比较大了,都非常听话,爸爸妈妈在工作,孩子们就会安静玩耍不会吵闹影响工作。(5月14日极目新闻)
职场人士既要通过上班实现家庭的经济功能,也要兼顾抚养孩子,难免分身乏术、角色冲突;即使有老人帮衬带孩子,也难免有特殊情况。如果说“妈妈班组”“妈妈岗”通过弹性、灵活的工作方式实现上班带娃“两不误”的话,“允许员工带娃上班”也是一种人性化举措。
站在企业立场来说,“允许员工带娃上班”不仅有助于“留人”,也有助于激励员工认真努力工作。“允许员工带娃上班”不仅能够让员工安心、放心,也减轻了养育孩子的成本和负担。更为关键的是,“允许员工带娃上班”有效地打破了职场与家庭的绝对界限,让更多父母有底气和勇气把孩子带在身边。
“允许员工带娃上班”变堵为疏,实现了“想员工所想,急员工所急”,切实解决了员工的操心事、烦心事、揪心事,真正将好事、实事做到了心坎上。“允许员工带娃上班”虽然增加了企业的管理成本,但也会“失之东隅收之桑榆”。毕竟,当员工对企业充满感恩与感情,当员工得到有效激励,自然会更有干劲、更有工作绩效。
“允许员工带娃上班”不能只算经济账,也要看到其文化意义和社会意义。就企业文化的角度而言,人性化举措犹如润滑剂和黏合剂,让员工和企业联结得更加紧密。就社会意义来说,“允许员工带娃上班”让家庭功能更加完整,让孩子们在成长过程中能够得到更多的呵护与关爱。
每个员工都不是孤立的原子,每个员工都有自己的爱与痛。尊重和善待员工,显然要将好事实事做到员工心坎上。“允许员工带娃上班”彰显了一个企业的格局与胸怀,懂得换位思考、愿意排忧解难的企业,自然会在员工心中有足够的位置。“允许员工带娃上班”所涌现出来的善意和温暖不仅让员工捕捉到和感受到,也会提升企业的社会声誉和形象。
在不影响工作的情况下,“允许员工带娃上班”见证了企业管理者的换位思考和将心比心;遇到一位好老板是幸运的,可是并非所有的员工都有如此好运。建设生育友好型社会,既需要公共部门的“制度补血”和邻居、志愿者等民间力量的“伸出援手”,也离不开市场力量的“成人之美”。
只有尊重生育、关怀抚育,用“温柔相待”来解决职场人士的实际困扰,以周到细致和有序衔接消解个体担忧与焦虑,塑造真正生育友好的氛围,才能让“生还是不生”成为不那么难回答的问题。只有让生育友好理念深入人心,让企业和员工双向奔赴,双方才会实现互惠多赢。(杨朝清)
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