近来，在广东省中山市等地出现的“妈妈岗”颇受关注。
“妈妈岗”是一种为妈妈们特设的岗位，用工弹性、管理柔性，但与其他岗位同工同酬同待遇。比如，中山市29岁的女工黄春花的“妈妈岗”工作是给传送带上的音响贴标签，特别之处在于工作时间是弹性的，可以随时请假，请假的空缺由现场的全能工补上，耽误的工时可在其他时段选择是否补齐。这样的“妈妈岗”，让黄春花不用再为接送孩子上下学和工作时间冲突而焦虑。
令一些用人单位没想到的是，“当初是打着企业‘让利’的心态来做这件事，企业最终却成了真正的受益方。”
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“妈妈岗”的出现，让人看到全社会共担育儿成本、降低母职惩罚不是嘴上说说的，一些地方政府、有责任感的企业拿出了十足的诚意，正在想办法把这个事情做实做好。
去年，华中科技大学社会学院发布的一组数据曾经广受关注：调查显示，一孩母亲就业率下降约6.6%，二孩再降9.3%。经济下行压力下，社会整体就业形势不容乐观，妈妈群体就业压力更为显著。社交平台上，宝妈创业、宝妈打零工、带孩子摆摊等热点词条，肉眼可见地越来越多。
在经济收入不高的家庭，妈妈们“既能工作赚钱又能顾家养娃”不仅是个人职业发展的诉求，更关系到家庭现实的生计问题。有了孩子，多一口人吃饭，却少一个人工作，少一份收入，这种压力的煎熬，只有身处其中才能体会。
其实对大多数生育之后重新找工作的妈妈来说，不管是什么受教育水平，现在的就业环境都算不上友好，即便过了大环境关、能力关、精力关，还要过观念关。
“妈妈岗”的难能可贵之处在于，它不仅针对性地缓解了妈妈群体的就业难题，而且让妈妈的价值被看见、被重估。正如企业所讲，很多用人单位都将为妈妈群体设立的岗位，视作一种“自我牺牲”，默认将会增加用工成本。但是中山“妈妈岗”的运行情况，打破了这种偏见——因为归属感强，忠诚度高，“妈妈岗”工作效率和产品合格率也都比普工更高。现在，“妈妈岗”反而供不应求了。
去年5月，“全面三孩”时代正式开启。降低生育成本、缓解育儿压力成为社会关注的焦点，育儿假的落实、职场妈妈的权益保障、3岁以下儿童照料难等问题，经常在网上掀起讨论。可惜往往雷声大、雨点小，讨论很激烈，建设性的声音行动却很稀缺。即便政策出台了、企业照做了、社会出力了，也很难脱离“包袱思维”。这种思维下，只有单方面的付出，没有模式创新，内驱力不足，的确难以为继。
生育率下降、劳动年龄人口不断减少，人口红利日渐消退的今天，育龄妇女既是生育的主体，也是重要的人力资源。将妈妈群体作为一种未被充分开发的人力资源，用市场的逻辑加以安排利用，不仅更加具有经济学上的可持续性，且有利于破除偏见、扭转思路，“形成员工、家庭、企业、国家的‘多赢’局面”，为建设育儿友好型社会打开更大的想象空间，值得企业好好体味，共同参与。
来源 澎湃新闻
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